齊魯網·閃電新聞4月29日訊 4月29日，山東省政府新聞辦舉行“堅定發展信心 勇擔時代重任”民營企業家系列第二期記者見面會，主題為“完善治理結構 踐行現代企業制度”。山東科達集團有限公司董事長劉鋒杰講述了科達集團在推進企業治理現代化過程中開展的具有行業特色的創新舉措。

在治理結構優化上，科達集團充分發揮集團多板塊協同優勢，在承建的高速公路、大橋等項目中，發揮構筑的從投資開發、設計咨詢、建設施工、管理運營一體化的、完整的產業鏈布局優勢，有效縮短了項目籌備周期，大大提高了項目利潤率。像文萊高速公路，通過實施新材料、新技術的創新應用和精細化施工管理，顯著提升了工程建設品質，榮獲2022——2023 年度“李春獎”，這是繼榮烏、濟東、廣吉高速公路后第四次榮獲此獎項。

在人才培養和激勵創新上，科達集團一以貫之地堅持人才興企戰略，不斷創新激勵機制，持續優化人才培養環境。對于基建項目團隊，設立與項目質量、進度、成本三位一體的考核指標相掛鉤的獎勵制度。對于新能源等新興業務領域，打造“業績回報+成長賦能+收益共享”的立體激勵機制，除基礎業績獎勵外，開辟前沿項目參與通道，配套定制技術培訓體系，讓創新型人才在新技術的探索、落地過程中，既獲得能力躍升的 “成長紅利”，又共享業務發展的 “價值紅利”。此外，集團將人文關懷深度融入激勵體系，自2000年起，每年獎勵職工子女考取大學；獎補200余戶職工福利分房，進一步增強員工的歸屬感和企業的凝聚力。

在風險管控和信息化管理方面，針對基建行業特性，構建全方位防控體系：一方面利用大數據分析項目數據、市場趨勢、政策走向等多維度信息，精準評估投資風險；另一方面大力推動數字化轉型，引入大數據管理技術，實現工程全流程數字化管理，提升協同效率與質量把控。此外，通過與金融機構合作創新融資模式，運用資產證券化等工具分散資金風險，保障資金鏈穩定，使集團在激烈的市場競爭中保持領先優勢。