“掛職不是鍍金,不是‘做客’,也不是蜻蜓點水、走馬觀花,而是要強化‘掛職就是任職’的觀念,安下心、沉下身,做一些實實在在的事。”濟南市委常委、組織部部長李剛在150名干部即將到不同領(lǐng)域掛職的時候,對他們提出了這樣的要求。

順河高架南延工程等重點項目為濟南年輕干部掛職鍛煉提供了很好的實踐舞臺。(資料片)

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“一號工程”,事關(guān)濟南干部隊伍的建設(shè),也關(guān)系到濟南的未來,容不得馬虎。年輕干部掛職作為其重要組成部分,也得真正出實效。因此,這一次濟南也為150名干部量身打造了掛職方案,并且通過完善制度保障,讓他們能夠?qū)W到真本事。

精準(zhǔn)打造掛職方案

補齊干部身上短板

“干部的能力素質(zhì)不是與生俱來的,而是經(jīng)過不同層級、不同崗位、不同職務(wù)歷練而成的,這是干部成長的規(guī)律。”李剛說。為了讓干部具備更全面的素質(zhì),讓掛職的時候能夠真正學(xué)到有用的本事,濟南也根據(jù)干部自身的情況,為他們選擇了最合適的掛職崗位。

在郎咸穎看來,這一次掛職安排,對于自己來說,就是“缺什么補什么”。作為濟南市房產(chǎn)交易監(jiān)理所所長,郎咸穎從工作開始就一直在房管系統(tǒng),“我對房管系統(tǒng)的工作比較了解,但是對于更廣層面的經(jīng)驗,還是非常欠缺,掛職章丘區(qū)委常委,正是補齊我的這一短板。”

這種短板,也是通過實踐來補齊的。郎咸穎掛職期間的其中一項工作就是協(xié)助分管信訪穩(wěn)定,剛到章丘,他就全程參與處理了濟鋼耐火材料有限公司信訪事件,“去年自7月份接管這一信訪事件,我們第一時間組成了涉及十幾個單位的應(yīng)急行動小組,第二天火速入駐企業(yè),抓住職工最關(guān)心的股金問題,多個部門通力配合,最終順利化解,沒有出現(xiàn)再次上訪,處理的過程也沒有任何不和諧的事情發(fā)生”。

這件事也給郎咸穎上了掛職“第一課”:“在以前的單位,解決的都是比較單純的問題,像這種復(fù)雜的問題,需要更具全局意識、考慮得更加全面,通過這一件事情,就能讓我獲得很多難得的經(jīng)驗。”

對于李霞來說,這一次掛職也是為她量身打造。“我在濟南的職務(wù)是山東商河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委委員、副主任,這一次被安排到無錫空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)掛職黨工委委員、副主任。兩個開發(fā)區(qū)都是省級開發(fā)區(qū),職務(wù)也是相同的。”李霞說。不僅如此,空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在無錫的區(qū)位同商河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在濟南的區(qū)位條件差不多、兩地的發(fā)展基礎(chǔ)也很相似。

李霞也在思考,為什么空港能夠從原來的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)發(fā)展到現(xiàn)在的省級工業(yè)開發(fā)區(qū)?為什么同樣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,空港還能夠保持一種平穩(wěn)向上的發(fā)展速度,來打造“千億空港”?為什么同樣面臨環(huán)保安監(jiān)等諸多問題,同樣面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的壓力,空港企業(yè)還能保持穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢?“我就帶著這些問題,去好好向空港取經(jīng)。”

據(jù)濟南市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為了保證掛職出實效,精準(zhǔn)一直貫穿在這次干部掛職的全過程。“這一次派出的干部,都是各單位發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹聵I(yè)心和責(zé)任感強的優(yōu)秀年輕干部,都是各個派出單位重點培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干”。據(jù)介紹,此次選派的掛職干部平均年齡40歲,具有博士學(xué)歷的2人,碩士學(xué)歷的17人,大學(xué)本科學(xué)歷的105人,真正做到精準(zhǔn)選人,選優(yōu)配強掛職干部。人員確定后,又根據(jù)干部培養(yǎng)使用方向、個人經(jīng)歷和工作需要,聚焦加強基層工作歷練、復(fù)雜崗位歷練等6個不同的歷練內(nèi)容,確定了不同的掛職方向,明確掛職的任務(wù)要求,真正做到精準(zhǔn)設(shè)崗、精準(zhǔn)定責(zé)。

只掛名不履責(zé)

將被調(diào)換

掛職不是“鍍金”,而是要做一些實實在在的事,這離不開接收單位的信任和支持。濟南市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心課件資源處副處長王鎧掛職的崗位是順河高架南延二期工程項目部主任助理。雖然對施工方面的業(yè)務(wù)知識并不是很了解,但是項目部從沒把他當(dāng)外人,“他們經(jīng)常帶著我到施工工地轉(zhuǎn),讓我對項目盡快地熟悉,更好地融入一線工作。”

為了讓干部掛職的時候能夠“有位有為”,濟南還專門研究出臺了《濟南市干部掛職管理工作辦法》,要求掛職干部必須要有明確分工、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。“到縣區(qū)掛職的,安排掛任縣(區(qū))委常委或副縣(區(qū))長；到重點一線掛職的,擔(dān)任一線指揮部中層職務(wù)或項目負(fù)責(zé)人；到知名企業(yè)掛職的,掛任總經(jīng)理助理或中層副職等。”濟南市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過這些保障,來促進(jìn)干部掛職工作科學(xué)化、規(guī)范化,真正做到“真掛”而不是“虛掛”,促進(jìn)年輕干部在一線和實踐中增長才干、成長成才。

“我們還按照有利于掛職干部開展工作、提高本領(lǐng)、歷練成才的原則,明確責(zé)任分工,為掛職干部提供工作、生活所必需的保障”。上述負(fù)責(zé)人表示,濟南要求接收單位做到政治上關(guān)心愛護(hù)、工作上熱情幫助、方法上耐心指導(dǎo),特別是當(dāng)他們碰到困難、遇到挫折的時候,要多給予鼓勵和寬容。同時要求派出單位加強與接收單位聯(lián)系,經(jīng)常關(guān)心和了解掛職干部學(xué)習(xí)、工作和生活情況,原則上不再給掛職干部安排工作,確保掛職干部集中精力做好工作。

嚴(yán)格的考核,也是保證效果的一個重要抓手。“這一次,我們突出抓好掛職干部動態(tài)管理,建立掛職干部退出機制,對不適宜繼續(xù)掛職或只掛名不履責(zé),按程序及時調(diào)換。對因工作失職或違法違紀(jì)造成不良影響的,終止掛職并嚴(yán)肅處理。”上述負(fù)責(zé)人表示,“我們會定期進(jìn)行跟蹤考核,隨時了解和掌握掛職干部德、能、勤、績、廉等方面情況,會同派出單位、接收單位進(jìn)行考察,對掛職干部的學(xué)習(xí)、思想和工作等情況作出全面、客觀的鑒定,形成考察材料,存入本人檔案,作為今后選拔任用的重要依據(jù)。”

吃一塹長一智

打一仗進(jìn)一步

掛職鍛煉的最終目的,是讓干部能夠具備更加全面的能力素質(zhì)。看到聽到的東西,如何轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱谋绢I(lǐng)?做好總結(jié)是其中一條路徑。“總結(jié)是一個人增長才干、不斷提高的關(guān)鍵。”李剛也給掛職干部一個建議:“每干完一項工作都要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),總結(jié)收獲是什么,經(jīng)驗是什么,教訓(xùn)是什么,從中把握規(guī)律,做到吃一塹長一智,打一仗進(jìn)一步。”同時,這些本領(lǐng)還要融入到日后的工作中。

濟陽縣委常委、宣傳部部長李莉此次掛職山東省新聞出版廣電局宣傳管理處副處長,她也在通過日常的工作,進(jìn)一步加強對省情、市情的了解和把握,“我也會將日常所看到、學(xué)到的總結(jié)歸納,從而加強對濟南市在全省格局下經(jīng)濟社會發(fā)展整體發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、工作部署以及濟陽縣應(yīng)該如何對接融入方面的深入思考。”

在順河高架南延二期的工程中,王鎧還有一個突出的感受,那就是所有的工作人員都很專業(yè)、很敬業(yè),“他們都是一個人負(fù)責(zé)多個項目,但是哪一個項目進(jìn)展到什么程度了,張嘴就來。”這對他的沖擊挺大,“以前我認(rèn)為自己對工作已經(jīng)研究得挺深了,和他們一比,還是有差距。這也再次提醒我,不管負(fù)責(zé)什么工作,都得研究透了,做一名專業(yè)的干部。”

郎咸穎則想把他學(xué)到的,用到為市民服務(wù)中去。“我所在的濟南市房產(chǎn)交易監(jiān)理所本身就是一個服務(wù)單位,從耐火材料廠的經(jīng)驗中我也發(fā)現(xiàn),要讓老百姓對服務(wù)更滿意,要從他們最關(guān)心的事情入手,真正把服務(wù)做到老百姓心里去。”

對于李霞來說,這次掛職只是一個開始,她還想將這種聯(lián)系繼續(xù)下去,不斷吸取先進(jìn)的經(jīng)驗,在她的心中,已經(jīng)有了一個“三部曲”。“我首先想要搭建一個橋梁,用以干代訓(xùn)的形式,讓我們商河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工作人員也來到空港,學(xué)學(xué)他們的招商服務(wù)經(jīng)驗,這是第一步,目前已經(jīng)實現(xiàn)了。”李霞說,在初步合作的基礎(chǔ)上,她還希望能與空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立長效的聯(lián)系機制,不僅優(yōu)秀的年輕干部可以過去學(xué)習(xí),企業(yè)也可以跟當(dāng)?shù)貙谄髽I(yè)加深溝通交流,擴充企業(yè)的信息面,也有利于我們的企業(yè)提檔升級。“從大的合作來想,希望能產(chǎn)生一個飛地效應(yīng),讓合作更進(jìn)一步。”

（齊魯晚報·齊魯壹點記者劉雅菲）

[責(zé)任編輯：楊凡、賈曉宇]

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