牌子上墻現象在基層情況如何，數據最有說服力。曾有媒體報道，在某地社區服務中心，走廊墻壁上掛滿了來自各單位、系統的牌子，林林總總達30多塊；一名縣級干部坦言，自己掛點聯系的社區只有5名工作人員，卻掛了29塊牌子……掛牌過泛、過濫現象可見一斑。

單位掛牌子，目的是方便群眾“按牌索驥”，讓群眾辦事走對路、進對門、不折騰。一些牌子確有“上墻”必要，基層干部、辦事群眾也樂見。但如果只知道往墻上掛牌子，服務卻跟不上步子，甚至出現“只掛牌不服務”的怪事，那么牌子滿墻又有什么用呢？

牌子不是一天“上墻”的。一些基層單位之所以“先把牌子掛上再說”，與長久以來的錯誤思想和風氣分不開。有的把“工作好不好，先看牌子掛沒掛”奉為圭臬，一心想著裝門面、撐場面；有的覺得上級有的牌子、基層也要有，生搬硬套搞“上下一般粗”；有的將掛牌作為爭取工作經費、拿項目的手段。

牌子減下來，服務提上去。今年以來，江蘇高郵225個村（社區）撤下上墻制度1200多塊，辦事群眾抱怨少了。基層單位直接與群眾打交道，工作實不實、作風嚴不嚴，是真用心還是走過場，群眾心里最清楚。如果工作不務實、服務不上心，掛了牌子卻無法提供相應服務，群眾當然不會買賬。對黨員干部來說，與群眾打交道，最重要的還是出實招、辦實事，幫助解決實際問題，切實把黨和政府各項惠民政策落實到位。所以，與其費盡心思刷墻、掛牌，不如盡心盡力為人民干實事，真心實意為人民辦好事，用心用力為人民解難事。

考核評價一個地方和單位的工作，關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣。各級黨組織要圍繞“基層減負”目標任務，嚴查以掛牌應付檢查、獲取資源，或只掛牌不做事等形式主義問題，變牌子上墻為服務上心，充分釋放基層創新活力，激勵黨員干部真抓實干。

[責任編輯：楊凡、賈延蓉]

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