原標(biāo)題：瞭望 | 濟鋼：棄鋼去鐵造衛(wèi)星

來源：《瞭望》新聞周刊

濟鋼把空天信息作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將發(fā)展動力從“地下”轉(zhuǎn)到“天上”，實現(xiàn)“用濟鋼生產(chǎn)的火箭，發(fā)射濟鋼自己的衛(wèi)星”，開啟逐夢“星辰大海”之旅

“一味在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中尋找主業(yè)，很可能成為又一次淘汰的開始。企業(yè)要長久生存，就必須錨定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。”

從前的濟鋼，發(fā)展動力來源于深埋地下千米的鐵礦石，如今發(fā)力點騰空至萬里蒼穹，在此“沉睡”7年的高爐，見證著重?fù)Q筋骨的濟鋼蓄勢騰飛

文|《瞭望》新聞周刊記者 楊守勇 陳國峰

7年前，濟鋼集團有限公司熄滅爐火，安全退出千萬噸產(chǎn)能，開始尋求轉(zhuǎn)型之路。

7年來，濟鋼集團平穩(wěn)分流安置近2萬名職工，錨定綠色低碳目標(biāo)大膽“切換賽道”，重返中國企業(yè)500強，實現(xiàn)從“一鋼獨大”到“無鋼勝有鋼”的涅槃重生。

如今，濟鋼把空天信息作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將發(fā)展動力從“地”到“天”，計劃“用濟鋼生產(chǎn)的火箭，發(fā)射濟鋼自己的衛(wèi)星”，開啟逐夢“星辰大海”之旅，蹚出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

近千萬噸鋼鐵產(chǎn)能平穩(wěn)關(guān)停

始建于1958年的濟鋼，是新中國第一批地方骨干鋼鐵企業(yè)，巔峰時期鋼鐵年產(chǎn)能超過1200萬噸，位居中國十大鋼企行列。2017年，為落實中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局轉(zhuǎn)型升級要求，濟鋼走到了產(chǎn)能出清、另謀出路的十字路口。

紅火時有多輝煌，關(guān)停就有多不舍，轉(zhuǎn)型就有多艱難。鋼鐵產(chǎn)線流程長、工序多，特別是涉及高溫液態(tài)的鐵水鋼水，還有水、電、風(fēng)、氣等能源介質(zhì)，對安全有著極高要求，千萬噸級鋼鐵企業(yè)整體關(guān)停主業(yè)，當(dāng)時國內(nèi)沒有先例。

“當(dāng)時，濟鋼要在短時間內(nèi)安全有序關(guān)停650萬噸鋼鐵產(chǎn)能，平穩(wěn)分流近2萬名職工，稍有不慎后果不堪設(shè)想，必須從最壞處著眼，從最難處著手，做最充分準(zhǔn)備。”濟鋼集團原董事長薄濤說。

為此，濟鋼建立“全流程確認(rèn)、全方位互保”工作機制，統(tǒng)籌謀劃，先后召開35次協(xié)調(diào)會，制定135個安全預(yù)案，開展22次安全停產(chǎn)桌面演練，從源頭梳理風(fēng)險點。

棘手的不光是設(shè)備，還有人心。“停產(chǎn)會不會導(dǎo)致人心不穩(wěn)，出安全事故？職工出路沒有著落，誰來組織班組工作？”濟鋼集團董事長苗剛說，關(guān)鍵時刻基層黨組織站好了最后一班崗。

停產(chǎn)前，濟鋼年營業(yè)收入達300多億元，鋼鐵業(yè)務(wù)占90%以上，產(chǎn)線關(guān)停當(dāng)月進賬僅4億元。

為確保安全穩(wěn)妥分流職工，濟鋼各級黨員干部深入一線，在反復(fù)溝通中解疑釋惑，尋求“最大公約數(shù)”。濟鋼為職工設(shè)計自主創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部退養(yǎng)、再就業(yè)等14條安置渠道，近2萬名職工自主選擇安置方式，濟鋼本身重新吸納4000余人。

依靠黨組織力量和黨員先鋒作用，短短33天，濟鋼創(chuàng)造了國內(nèi)鋼鐵行業(yè)關(guān)停規(guī)模最大、安置人數(shù)最多、安置期最短紀(jì)錄，全程未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，未對周邊環(huán)境造成不良影響。

59年間，濟鋼累計生產(chǎn)鐵1.55億噸、鋼1.55億噸、鋼材1.37億噸……一串串?dāng)?shù)字，定格在2017年7月8日，隨著煉鐵廠3號1750立方米高爐安全停爐，濟鋼鋼鐵生產(chǎn)線全線關(guān)停。

駛上空天信息產(chǎn)業(yè)快車道

鋼鐵產(chǎn)能全部退出后，濟鋼存續(xù)的產(chǎn)業(yè)“小、弱、散”，部分子分公司技術(shù)開發(fā)、市場開拓、資質(zhì)拓展力度不夠，市場競爭力弱、發(fā)展后勁不足。

在無鋼、無主業(yè)的條件下，如何盤活存續(xù)產(chǎn)業(yè)“活下來”、培育新的主業(yè)“好起來”，是擺在濟鋼面前的重大課題。

2017年7月，停產(chǎn)初期，濟鋼即確立“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級存續(xù)產(chǎn)業(yè)，多元主打、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”的“兩步走”戰(zhàn)略，規(guī)劃“一個中心、兩個基地、三個產(chǎn)業(yè)園”布局。根據(jù)發(fā)展態(tài)勢，濟鋼不斷調(diào)整非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，迅速走上正軌，在“轉(zhuǎn)場”過程中贏得“轉(zhuǎn)機”。

“不煉鋼照樣可以‘吃鋼飯’。”苗剛說，鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)沒了，但長期積累的上下游資源和渠道還在，仍然可以給其他煉鋼企業(yè)提供關(guān)聯(lián)性服務(wù)，如供應(yīng)煤、鐵礦石、合金等。

于是，濟鋼迅速列出周邊設(shè)備推廣、金屬深加工、汽車拆解、物流運作、文創(chuàng)項目開發(fā)、建筑垃圾回收再利用等“十大優(yōu)勢項目清單”，不斷試水科技含量高、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，最大限度把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。

原本依托鋼鐵主業(yè)生存的業(yè)務(wù)板塊，開始直面市場。濟鋼冶金研究院公司根據(jù)下游需求進行產(chǎn)品研發(fā)，在標(biāo)準(zhǔn)樣品的研發(fā)、能力驗證、材料檢測服務(wù)、生態(tài)環(huán)境檢測、計量校準(zhǔn)等方面迅速打開市場，現(xiàn)已成為國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)樣品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

2018年，濟鋼營收達到147億元，接近主業(yè)關(guān)停前的50%。2020年，營業(yè)收入達293億元，實現(xiàn)利潤4.4億元，基本恢復(fù)至停產(chǎn)前水平，“3年再造一個新濟鋼”目標(biāo)如期完成。

快速恢復(fù)元氣的濟鋼，涉足產(chǎn)業(yè)雖“百花齊放”卻沒有“第一主業(yè)”。“一味在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中尋找主業(yè)，很可能成為又一次淘汰的開始。企業(yè)要長久生存，就必須錨定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。”苗剛說。

機遇出現(xiàn)在2019年，山東省政府與中國科學(xué)院就推進山東新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程簽署合作協(xié)議，濟鋼與中國科學(xué)院就空天信息產(chǎn)業(yè)合作進行多輪洽談，大膽實施“嫁接式跨界整合”。

雙方合作成立山東濟鋼空天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，將中國科學(xué)院的空天信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，成功研發(fā)出空間行波管、衛(wèi)星遙感應(yīng)用服務(wù)等一系列高技術(shù)產(chǎn)品。濟鋼正式邁入空天信息產(chǎn)業(yè)，并將其確定為決定企業(yè)未來發(fā)展的“第一主業(yè)”，逐夢星辰大海的“引擎”就此被點燃。

看似毫不相干的跨界背后，濟鋼做足了準(zhǔn)備。濟鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一項技術(shù)從實驗室到產(chǎn)業(yè)化要走很長的路，濟鋼構(gòu)建起以實效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系，強化以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，牽頭建設(shè)高效協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，打通產(chǎn)業(yè)應(yīng)用“最后一公里”。

從科研成果轉(zhuǎn)化入手切入新產(chǎn)業(yè)賽道，讓濟鋼駛上空天信息產(chǎn)業(yè)快車道。濟鋼整合各類要素資源，引進高層次人才，挖掘內(nèi)部潛力，部分留崗員工實現(xiàn)了空天信息領(lǐng)域的角色轉(zhuǎn)換。一名原來從事選礦工作的員工，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)崗到空天信息產(chǎn)業(yè)科技質(zhì)量相關(guān)工作，他不禁感慨崗位轉(zhuǎn)變“一個‘天上’，一個‘地下’”。

向宏觀大勢要出路，向深化改革要活力，向科技創(chuàng)新要動能。經(jīng)過幾年摸索，濟鋼已確立以空天信息、高端裝備及新材料制造、產(chǎn)業(yè)服務(wù)為龍頭的新產(chǎn)業(yè)體系。2022年，濟鋼營收達到447億元，重返中國企業(yè)500強，今年營收目標(biāo)為沖刺600億元。

濟鋼冶金研究院公司實驗室技術(shù)人員在分析數(shù)據(jù)（2024年4月攝） 薄寧攝

“無鋼”勝“有鋼”

在濟鋼老廠區(qū)，開采鐵礦形成的長約30公里的地下巷道上方，如今建成了空間行波管自動化裝配試驗線。空間行波管是衛(wèi)星、飛船等空間飛行器的核心部件，用于放大微波功率，長期以來國內(nèi)只能依靠手工裝配。

2019年11月，濟鋼與中國科學(xué)院空天信息創(chuàng)新研究院，聯(lián)手打造國內(nèi)首條具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的空間行波管關(guān)鍵工序自動化裝配試驗線，實現(xiàn)行波管穩(wěn)定批量生產(chǎn)。

空天信息作為濟鋼第一主業(yè)，目前收入占比并不高，但集團每年新增投入的90%卻投放于此，累計投入近30億元。濟鋼集團副總經(jīng)理徐強說，空天信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻高、前期投資大、回報周期長，但同時回報率高、生命周期長、不可替代性強，濟鋼已經(jīng)實現(xiàn)從0到1的突破，從1再到N只是時間問題，需要定力和耐心。

近年來，在衛(wèi)星總裝、火箭制造、低空經(jīng)濟等領(lǐng)域，濟鋼先后參股孵化了13家子公司，一躍成為濟南市空天信息產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)，吸引眾多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)落戶濟南。沿著“星箭一體化”路線，未來可實現(xiàn)“濟南箭發(fā)射濟南星”。

衛(wèi)星領(lǐng)域，濟鋼圍繞衛(wèi)星設(shè)計、制造、發(fā)射、星座運維進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局，計劃建設(shè)衛(wèi)星總裝生產(chǎn)制造基地，將具備年產(chǎn)100顆500公斤級衛(wèi)星的能力。濟鋼空天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理郭強說：“這意味著在不久的將來，濟鋼的廠房里將看到濟鋼自己制造的衛(wèi)星。”

火箭領(lǐng)域，濟鋼吸引火箭頭部企業(yè)落戶濟南，聯(lián)合打造了液體火箭發(fā)動機測試基地，力爭實現(xiàn)可回收式火箭研發(fā)、制造及配套項目落地，推動火箭發(fā)動機制造、整箭總裝等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)衛(wèi)星制造能力和火箭運力都存在很大缺口，星等箭成為常態(tài)。徐強認(rèn)為，這些項目市場容量大，具有廣闊發(fā)展前景。

低空領(lǐng)域，濟鋼超前布局，完成低空監(jiān)視網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā)，獲得平陰榆山通用機場運營權(quán)，擬落地引進航空工業(yè)通用飛機北方交付中心和AG50飛機總裝線。此外，濟鋼布局無人機裝備制造，研發(fā)的森林消防無人機（有效載重100～220kg）獲得應(yīng)急部門認(rèn)可，并已取得訂單。

布局新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新成色足。近年來，濟鋼年均研發(fā)投入超過2.5億元，目前擁有國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家、省級專精特新中小企業(yè)9家、省瞪羚企業(yè)3家、省科技領(lǐng)軍企業(yè)1家、省市級眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器1個、高新技術(shù)企業(yè)11家。

持續(xù)培育綠色發(fā)展新動能，讓濟鋼從“碳排放型”企業(yè)變?yōu)椤疤枷{型”企業(yè)。轉(zhuǎn)型前，濟鋼年排放主要污染物3.1萬噸，年碳排放約2000萬噸，目前兩項指標(biāo)分別不足轉(zhuǎn)型前的2%和1/7。金屬資源綜合利用、建筑廢棄物處置等節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)更是“納故吐新”，將廢棄資源重新利用，減少了污染物的產(chǎn)生。

破舊更立新，“無鋼”勝“有鋼”。“轉(zhuǎn)型帶來一個大變化，濟鋼每年都要購買鋼鐵了。”濟鋼集團黨委副書記王景洲說，以黨的領(lǐng)導(dǎo)確保企業(yè)發(fā)展正確方向，牢牢抓住省市實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的機遇，強化戰(zhàn)略性前瞻布局，打造出支撐企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的主體力量，是濟鋼轉(zhuǎn)型成功之本。

走進濟鋼老廠區(qū)，一座近百米高的3200立方米高爐默默聳立，從它腳下經(jīng)過之人無不駐足仰視。從前的濟鋼，發(fā)展動力來源于深埋地下千米的鐵礦石，如今發(fā)力點騰空至萬里蒼穹，在此“沉睡”7年的高爐，見證著重?fù)Q筋骨的濟鋼蓄勢騰飛。

（《瞭望》2024年第37期 ）

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