原標(biāo)題：德州陵城區(qū)“產(chǎn)改”新鮮事：一門企業(yè)走出市區(qū)兩級工會(huì)主席

來源：新華社

新華社客戶端濟(jì)南9月1日電（趙靜 呂兆敏）在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，德州市陵城區(qū)推出《追夢先鋒——陵城區(qū)百位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采》叢書。其中，德州恒豐集團(tuán)一家企業(yè)就有兩位優(yōu)秀職工入選，更令人津津樂道的是，這兩位優(yōu)秀職工還先后當(dāng)選德州市總工會(huì)和陵城區(qū)總工會(huì)兼職副主席。

“這得益于我們集團(tuán)推行的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，‘產(chǎn)改’使更多產(chǎn)業(yè)工人有了出彩的機(jī)會(huì)！”德州恒豐集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席王思社說，今年4月份被確定為山東省第二批“產(chǎn)改”試點(diǎn)企業(yè)。“試行‘產(chǎn)改’使集團(tuán)‘人人都是人才，人人都可成才’的人才文化理念日益深入，‘土壤’更‘肥沃’。每一位員工都能在這里找到適合自己成長的‘土壤’‘水分’和‘溫度’。 ”他說，幾年來，像棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”李強(qiáng)、全國紡織行業(yè)技術(shù)能手王曉菲、山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者于蕓蕓、山東省勞動(dòng)模范李瑞瑞等，眾多產(chǎn)業(yè)工人人才在這里“破土而出”，茁壯成長！

李強(qiáng)（右一） 正在和徒弟們研究課題。

德州市總工會(huì)掛職副主席李強(qiáng)，是一名扎根一線多年的普通細(xì)紗保全工。2009年入廠后，愛琢磨好鉆研的他，經(jīng)師傅細(xì)心調(diào)教，很快受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。他歷經(jīng)技術(shù)人才成長通道、專業(yè)學(xué)歷教育成長通道、商學(xué)院復(fù)合型人才成長通道提升，現(xiàn)已成長為設(shè)備動(dòng)力處副處長，成為集團(tuán)“技術(shù)大拿”。2014年，集團(tuán)以李強(qiáng)的名字創(chuàng)建了“勞模創(chuàng)新工作室”。幾年來，他取得創(chuàng)新成果100余項(xiàng)，個(gè)人擁有實(shí)用新型專利8項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)。同時(shí)，李強(qiáng)與同事們一起通過工作室平臺(tái)，為企業(yè)節(jié)約資金上百萬元。他本人也被授予全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊藜徔椥袠I(yè)“傳承大工匠”等稱號。2019年當(dāng)選德州市總工會(huì)第十六屆委員會(huì)兼職副主席。

王曉菲在2020年10月份召開的德州市陵城區(qū)工會(huì)第五次代表大會(huì)上當(dāng)選區(qū)總工會(huì)兼職副主席。她2003年德州棉校畢業(yè)后來到集團(tuán)，成為一名細(xì)紗值車工。她刻苦研練操作技術(shù)，不斷推動(dòng)細(xì)紗操作技術(shù)創(chuàng)新，入職一年時(shí)間便成為車間種子員工，五年時(shí)間就拿到了全國紡織行業(yè)職業(yè)技能大賽單項(xiàng)、全項(xiàng)兩個(gè)第一。先后被選送中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模本科班學(xué)習(xí)、恒豐商學(xué)院商學(xué)班、精英班深造。2019年4月，她擔(dān)任集團(tuán)技術(shù)咨詢公司高技能教練，為企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人才2000余人，先后帶出了30多名徒弟，個(gè)個(gè)都成為生產(chǎn)骨干。先后榮獲全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鴦?wù)院特殊津貼專家、全國紡織行業(yè)技術(shù)能手、中國棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”等稱號。

王曉菲在車間工作。

產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)技能如何提升，地位待遇怎樣提高？如果說在“產(chǎn)改”前是“摸著石頭過河”，那么“產(chǎn)改”后，德州恒豐才算真正意義上開始與頂層設(shè)計(jì)接軌，黨政工團(tuán)一起上，齊抓共管。

陵城區(qū)總工會(huì)生產(chǎn)部部長李艷霞是該企業(yè)“產(chǎn)改”的指導(dǎo)者和見證者。她說，被確定為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革單位后，集團(tuán)成立了改革工作推進(jìn)小組，制定了改革方案及實(shí)施計(jì)劃并全面推進(jìn)。通過不斷完善，搭建了管理人才成長通道、技術(shù)人才成長通道、工人技師成長通道、內(nèi)訓(xùn)師成長通道、專業(yè)學(xué)歷教育成長通道、商學(xué)院復(fù)合型人才成長通道等人才成長六大通道；41家理事單位先后成立了黨組織，將黨支部建立在車間，形成將一線優(yōu)秀員工發(fā)展培養(yǎng)為黨員、將黨員培養(yǎng)成先進(jìn)勞模的工作機(jī)制；工會(huì)以制度為指導(dǎo)，以活動(dòng)為載體，開展多種形式的勞動(dòng)競賽、技術(shù)操作比賽，開展月度先進(jìn)員工評比、季度明星員工評比、年度勞動(dòng)模范評比，形成濃厚改革創(chuàng)新氛圍。

“集團(tuán)人才成長六大通道在‘產(chǎn)改’中起到重要作用。”王思社感慨地說，“通過技術(shù)人才成長通道，已評聘高級工程師18人，工程師105人，助理工程師469人，技術(shù)員480人；通過學(xué)歷教育成長通道，先后聯(lián)合天津工業(yè)大學(xué)、德州學(xué)院等多所院校共同培養(yǎng)技術(shù)型人才，已有376名企業(yè)職工拿到了大專和本科畢業(yè)證；通過2017年成立的商學(xué)院復(fù)合型人才培育通道，先后為各理事單位培養(yǎng)輸送高層管理人員130余人，中層管理人員70余人，后備人才150余人。”

在德州恒豐集團(tuán)，每位產(chǎn)業(yè)工人都可以沿著六大人才成長通道“步步高升”。王思社介紹，集團(tuán)對一線操作技術(shù)或者維修技術(shù)比較好的員工，每年開展一次技師評聘，入職到恒豐的普通工人，只要愛崗敬業(yè)、技術(shù)嫻熟，經(jīng)過專業(yè)的測試、答辯通過，即可被評為初級、中級和高級工人技師，可以享受每月的技師補(bǔ)貼。截至目前，集團(tuán)共培訓(xùn)工人技師2891人，每年僅支付技師補(bǔ)貼費(fèi)用就達(dá)980余萬元。（完）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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