近日，浪潮海岳項目管理產品全新升級，新版本業(yè)務管理更智能、多方協(xié)同更高效、業(yè)財融合更深入，全面賦能甲方固投項目、乙方工程項目、科研項目、服務項目四大業(yè)務場景數(shù)智化升級，從啟動、規(guī)劃到執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，貫穿項目管理全過程，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合和精益管理。

強化項目現(xiàn)場管理，多方協(xié)同精益管控

浪潮海岳項目管理7.0聚焦項目現(xiàn)場管理，針對移動端新增施工計劃、項目進度、協(xié)同檢查、協(xié)同整改、項目驗收等49個功能，解決項目現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集傳遞慢、多方協(xié)同聯(lián)動交互難等痛點。滿足業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方和設計方的多方使用場景，打通數(shù)據(jù)來源的最后一公里，全面提升項目數(shù)據(jù)的準確性與及時性，構建企業(yè)層、項目層、現(xiàn)場層三層管控體系，提升社會化協(xié)同效能。

拓展業(yè)務應用場景，覆蓋科研項目全流程管理

浪潮海岳項目管理7.0持續(xù)豐富和完善產品所覆蓋的業(yè)務場景，新版本滿足集團企業(yè)科研創(chuàng)新管理需求，涵蓋科研申報、項目立項、科研計劃、科研經費、項目變更、項目執(zhí)行及項目結題的全過程管理，同時包含過程中涉及的科研資源、科研成果、科研獎勵和科研文檔管理。強化科研政策指導作用，規(guī)范和提升科研項目管理水平，滿足不同層面對項目監(jiān)管的要求。

項目視角工作臺，滿足不同場景個性化需求

浪潮海岳項目管理7.0基于人員角色和業(yè)務場景，提供場景化項目工作臺，滿足不同人員角色對項目不同階段管理的個性化需求，方便全局管理和各項業(yè)務?監(jiān)控，實現(xiàn)一站式管理，提高工作效率。工作臺支持單項目視角查看項目不同階段的所有相關數(shù)據(jù)，也支持以人員角色的視角查看權限范圍內的項目資料、待辦事項等信息。如項目經理預計存在工期拖期風險，可在工作臺查看項目啟動、執(zhí)行、驗收等各階段的分子任務進度、項目現(xiàn)場情況、項目成本等所有信息與整體項目進展，快速定位風險點，及時跟進化解風險。

融合大模型算法，實現(xiàn)計劃管理智能化

圍繞項目計劃和項目進度，浪潮海岳項目管理7.0提供計劃編排和完工日期預測功能，進一步提升項目管理的效率和準確性。

在計劃編排方面，系統(tǒng)基于歷史數(shù)據(jù)，結合大數(shù)據(jù)與機器學習等算法，形成不同任務的工期模板庫，實現(xiàn)項目任務工期的智能編排，減少對個人經驗的依賴，提高項目任務編排效率及準確性。

在完工日期預測方面，系統(tǒng)基于項目計劃和目前任務的完成情況，結合典型和非典型算法預測，動態(tài)推算剩余任務日期，同步更新項目關鍵路徑，實現(xiàn)對項目完工日期的精準預測。

聚焦業(yè)務橫向一體化，增強產品內部協(xié)同

浪潮海岳項目管理7.0以項目任務為核心，橫向拉通合同、預算、資金、供應鏈、資產等業(yè)務域，覆蓋端到端業(yè)務流程。通過單據(jù)追蹤實現(xiàn)全業(yè)務流程的穿透追蹤，增強系統(tǒng)內部協(xié)同，實現(xiàn)更深度的業(yè)財融合。根據(jù)項目計劃與合同里程碑的協(xié)同，為合同結算提供準確的參考與控制，提高業(yè)務流轉效率；業(yè)務端編制項目經費計劃，自動生成全面預算，全過程自動控制與歸集，監(jiān)督業(yè)務發(fā)生，避免成本失控，確保項目健康平穩(wěn)推進。

未來，浪潮海岳將持續(xù)深耕項目管理領域，聚焦數(shù)字化、智能化應用，為企業(yè)打造協(xié)同精細的數(shù)字化項目管理平臺，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。