原標題：中國經濟樣本觀察·縣域樣本篇丨湖南小城每年生產超150億只打火機銷全球

來源：新華網

原標題：中國經濟樣本觀察·縣域樣本篇丨湖南小城每年生產超150億只打火機銷全球

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新華社長沙4月1日電 題：湖南小城每年生產超150億只打火機銷全球

新華社記者姚羽

一座內陸小城，每年生產超150億只打火機，產品遠銷全球120多個國家和地區；不產一滴燃油，卻成為全球打火機重要生產基地；雖不沿海，卻是外貿出口大戶，打造出完整的打火機產業鏈……

這座小城名叫邵東，湖南省轄縣級市，由邵陽市代管。2024年，邵東打火機產業產值達到148億元，比2023年增長6.5%，占邵東市工業總產值的17%以上；其中，出口創匯3.75億美元。邵東為何能“無中生有”成為“打火機之都”？

小巧精致的“邵東制造”全球可見

走進湖南東億電氣股份有限公司的一棟生產車間，只見6條自動化生產線同時運轉，各類元件在機械臂操作下快速組裝，日產打火機百萬只。

在東億電氣的產品展示廳，各式各樣的打火機讓人目不暇接。銷售員用流利的外語熱情地向國外客商介紹產品特點。

邵東市打火機行業協會會長呂省華說，雖然全球經濟形勢復雜，但邵東打火機出口依然保持強勁增長勢頭。

從原材料供應、模具開發、零部件生產，到整機裝配、檢測、物流……邵東打火機產業已形成了較為完整的產業鏈，實現了“一條龍”生產。

邵東市打火機產業鏈鏈長歐陽震介紹，目前邵東共有114家打火機生產廠家，其中84家是配套企業，占比73.6%，形成了獨特的產業集群優勢。

“每年，邵東生產各類打火機超150億只。”呂省華說，“從東南亞的街頭小店，到非洲的集市攤位，再到歐美的大型商超，隨處可見這些小巧精致的‘邵東制造’。”

2023年，邵東打火機產業入選國家級中小企業特色產業集群。

2024年，邵東打火機產業入選“中國有影響力的城市產業名片”。

產業“茁壯成長”的三個密碼

邵東打火機產業的“茁壯成長”，其背后蘊藏著三個成功密碼。

密碼一：敢為人先的創業精神。

“去年，我們公司銷售額突破6000萬元?！?5歲的付再華感慨萬分。

“20世紀90年代，當時買打火機要排隊?！备对偃A回憶道。她與丈夫姚喊云南下廣州考察，買來100個打火機，回家反復拆解、組裝，研究構造和工藝。慢慢掌握技術后，他們創辦了邵東首家打火機企業——順發工業有限公司。

夫婦倆的產品上市后，很快便銷售一空。隨后他們通過出售配件并附送教學，帶動更多老鄉投身打火機產業。如今，順發工業有限公司已發展成為當地龍頭企業之一，擁有員工200多人，年產打火機3億余只。

在邵東，像姚喊云、付再華夫婦這樣敢闖敢拼、勇于創新的企業家不在少數。

環興打火機制造有限公司是邵東另一家龍頭企業，現有員工1000余人，擁有38條全自動生產線，產品銷往全球各地。2004年，呂省華創辦成立公司；2006年，他帶著產品參加迪拜國際展會，是當時湖南6家參展商中唯一的打火機企業。

“展會第一天，來詢價的客戶就排起了長隊?！眳问∪A回憶道，“那時候我就下定決心，一定要讓邵東打火機闖向世界?！?/p>

密碼二：向科技創新要效益。

面對日益上漲的人力成本，邵東打火機企業積極擁抱自動化和智能化。走進東億電氣焊接車間，30臺自動化設備正以每秒1只的速度組裝打火機。

“原來200人的車間，現在只要40人，產量還提高了9倍?！睎|億電氣副總經理白家寶說。

東億電氣從2016年起，每年投入2000萬元，經過4年努力實現了全環節自動化，人力成本從每只打火機1毛錢降到1分5厘錢。

“自動化不僅降低了成本，還提高了產品質量的穩定性?！睎|億電氣董事長陳書奇說。

邵東市政府在2017年投資2億元成立智能制造技術研究院，助力打火機產業轉型升級。

“研究院已開發30多臺（套）新設備和產品，授權276項知識產權，包括47項發明專利，形成50多項科技創新成果?！鄙蹡|智能制造技術研究院副院長趙艷說。

據統計，目前邵東60%以上的打火機生產企業已經完成或正在進行自動化改造，技術創新成為產業發展的強大引擎。

密碼三：“30分鐘經濟圈”高效協同。

在邵東，所有打火機企業都分工協作。除塑料粒子外，200多種打火機零配件都能在本地配套，且配套企業都在半徑20公里內。

“任何零部件從訂購到送達，最多半小時?！睔W陽震介紹，“這種布局大大縮短了物料傳輸時間和成本。”

2002年，邵東市打火機行業協會成立。協會通過發布指導價格、整合資源等措施，引導企業避免價格戰，確保市場健康發展。協會還建立了新品數據庫，要求企業新品開發時備案，對相似產品予以退回。協會還成立運輸公司，統一運輸，保障產品安全。

2009年，邵東10家打火機企業和4家配套企業組建東億電氣，在協會的引導下，邵東打火機企業實現了從單一到多元再到領軍的變革。

這種高效協同的產業生態和服務，讓邵東打火機企業能夠快速響應市場需求，縮短交貨周期，增強客戶黏性，在市場競爭中占據明顯優勢。

“1元生意”如何逆勢上揚

原材料價格波動和人力成本上升、電子點火器等新型產品逐漸興起……經過數十年發展，邵東打火機走向全球的步伐越來越快，也面臨著新的挑戰。

“邵陽海關協助企業進行打火機零配件的出口?！泵鎸κ袌鲎兓蹡|市商務局局長李明珠說，“2024年零配件出口貨值占比達28%?！?/p>

一些邵東打火機企業負責人表示，邵東已形成以“1元打火機”為主的出口格局，但仍需在高端、多尺寸點火設備等方面加大創新力度。

“現在我們擁有10個國家級創新平臺、35個省級創新平臺，企業擁有研發人員3000余人。”歐陽震說，“2023年全社會研發投入19.88億元，技術成果交易額55.4億元，年產品創新率達38%。”

2024年，《邵陽市打造“4×500”特色輕工產業五年行動方案（2024—2028年）》發布，中高檔打火機產品研發被提到了更加重要的位置，并計劃在2028年實現打火機產值300億元。

“持續優化產品并拓展客戶群體，已成為企業國際化戰略發展的核心要素。”歐陽震說。

“目前我們仍缺乏自主品牌影響力。”呂省華坦言，“未來要把大力氣花在品牌建設上，打造一批具有國際競爭力的邵東自主品牌，提高產品附加值?！?/p>

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