原標(biāo)題：2017是海歸跳槽的好時(shí)機(jī)？

劉一鑠認(rèn)為，跳槽到新的一家公司，去新的崗位工作，要掌握新公司要求掌握的技能，所以提前做好工作準(zhǔn)備十分必要。圖為劉一鑠正在辦公室做財(cái)務(wù)賬表。

海歸跳槽很常見(jiàn)

跳槽意味著好機(jī)會(huì)

不少海歸在剛回國(guó)工作后，就有換新工作的想法。此時(shí)，是繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位還是跳槽到新環(huán)境，成為了很多海歸糾結(jié)的問(wèn)題。

鄭大山（化名）是加拿大多倫多大學(xué)工程專業(yè)的碩士生?；貒?guó)后在上海一家汽車(chē)公司工作。他表示，選擇在今年跳槽是源于一個(gè)機(jī)遇，“我在工作期間結(jié)識(shí)了一位朋友，他認(rèn)為我工作資歷不錯(cuò)，于是向他公司的負(fù)責(zé)人推薦了我，讓我有了面試的機(jī)會(huì)。雖然我并不知道結(jié)局會(huì)怎樣，但我仍然決定嘗試一下?！?/p>

跳槽前，海歸會(huì)先將自己的簡(jiǎn)歷投給心儀的企業(yè)或者單位，等待面試機(jī)會(huì)。鄭大山認(rèn)為，能否獲得面試機(jī)會(huì)，進(jìn)而順利通過(guò)面試跳槽成功，要看自身的運(yùn)氣。

劉一鑠去年從韓國(guó)建國(guó)大學(xué)畢業(yè)，回國(guó)后在北京一家營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司做房地產(chǎn)活動(dòng)策劃。她說(shuō)：“我在大學(xué)期間學(xué)的是工程設(shè)計(jì)專業(yè)，目前從事的工作和我的專業(yè)不對(duì)口，于是我從2月份就開(kāi)始投簡(jiǎn)歷給其他公司，忐忑不安地等到了現(xiàn)在，終于等到一家公司的回復(fù)，能夠獲得面試機(jī)會(huì)實(shí)屬不易。”

“好機(jī)會(huì)不是等出來(lái)的。”鄭大山繼續(xù)補(bǔ)充說(shuō)，“我們首先要沉淀自己，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，注重相關(guān)能力的培養(yǎng)，再抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊?！?/p>

跳槽需結(jié)合自身情況

金融等行業(yè)需求旺盛

吳文杰（化名）畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。結(jié)合身邊海歸同事的跳槽經(jīng)歷，他認(rèn)為，海歸選擇跳槽，往往是為了追求更高的薪資水平和發(fā)展平臺(tái)。“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，很多金融行業(yè)對(duì)人才求賢若渴。對(duì)于我們這種處在金融行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，選擇現(xiàn)在跳槽，可以給自己爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)?！?/p>

不同行業(yè)的海歸，在考慮今年跳槽的可能性時(shí)，要結(jié)合所在行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)綜合考量。

劉一鑠認(rèn)為，年齡和家庭因素也會(huì)影響跳槽時(shí)機(jī)。她分析道：“對(duì)于剛畢業(yè)不久的海歸來(lái)說(shuō)，如果選擇現(xiàn)在跳槽，追求的是更加合適自己的工作氛圍以及滿意的薪酬待遇；而具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的海歸，會(huì)傾向于跳槽到更加穩(wěn)定的工作崗位，尤其是成家以后，還要考慮父母生活的城市、配偶工作的城市、自身所從事行業(yè)的發(fā)展情況等因素來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃考慮。”

海歸跳來(lái)跳去

招聘企業(yè)顧慮重重

某知乎網(wǎng)友提問(wèn)：跳槽是否意味著讓職場(chǎng)之路變窄？網(wǎng)友的回答五花八門(mén)，引發(fā)了對(duì)跳槽海歸的印象的爭(zhēng)論。筆者采訪到一位公司人力資源部門(mén)的負(fù)責(zé)人張經(jīng)理，他說(shuō)：“海歸對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是我們考核人才的重要指標(biāo)。海歸加入我們公司，在這里獲得更好的發(fā)展平臺(tái)，并不代表他不會(huì)跳到一個(gè)更高的平臺(tái)發(fā)展。我們辛辛苦苦培養(yǎng)出一個(gè)對(duì)公司有價(jià)值的人才，最后他選擇了跳槽，這種行為會(huì)帶走公司的資源，使公司蒙受損失。除非他跳槽有非常特殊的原因，比如出于家庭原因而更換了工作的城市等。否則，缺乏忠誠(chéng)度的人，我們不會(huì)輕易錄用，即使錄用也不會(huì)讓他接觸到公司的核心業(yè)務(wù)?！?/p>

張經(jīng)理說(shuō)：“當(dāng)然，如何留住人才是一門(mén)必修課。以企業(yè)為例，領(lǐng)導(dǎo)者一定要重視企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，實(shí)行短期合同制，根據(jù)面試者短期的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)評(píng)估他對(duì)公司的價(jià)值，再?zèng)Q定是否錄用。這樣做對(duì)企業(yè)和求職者個(gè)人都有利?！?/p>

[責(zé)任編輯：楊凡、楊婷婷]

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